Management à distance
Durée
Modalité
Délais d'accès à la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités et les enjeux du management à distance pour maintenir la performance des équipes.
- Développer des compétences pour instaurer une communication efficace et un suivi adapté.
- Maîtriser les outils et les méthodes pour renforcer la cohésion et l’engagement des équipes à distance
Niveau requis
Public concerné
Tarif Interentreprise
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Résultats attendus
Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de manager efficacement une équipe à distance, en maintenant la performance, la collaboration et l’engagement des collaborateurs.
Programme
1ère journée
Matinée :
Comprendre les enjeux du management à distance
- Identifier les spécificités et défis du management à distance
- Créer un cadre organisationnel adapté
- Techniques pour maintenir la performance des équipes éloignées
Après-midi :
Instaurer une communication efficace
- Adapter sa communication à un contexte dématérialisé
- Techniques pour renforcer la transparence et la confiance
- Utilisation optimale des outils collaboratifs
2ème journée
Matinée :
Suivre et motiver une équipe à distance
- Techniques pour fixer des objectifs clairs et mesurables
- Développer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs
- Identifier et gérer les signaux de démotivation ou d’isolement
Après-midi :
Mise en pratique
- Atelier : simulation de gestion d’une équipe à distance
- Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
- Plan d’action pour optimiser le management à distance
Évaluation de fin de formation
- Mise en situation : simulation de gestion d’équipe à distance
- Questionnaire de validation des acquis
- Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés
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