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Management à distance

Formation Excel

Durée

2 jours - 14heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les spécificités et les enjeux du management à distance pour maintenir la performance des équipes.
  • Développer des compétences pour instaurer une communication efficace et un suivi adapté.
  • Maîtriser les outils et les méthodes pour renforcer la cohésion et l’engagement des équipes à distance

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Managers et responsables d’équipe travaillant en mode hybride ou entièrement à distance.

Tarif Interentreprise

950€ HT/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

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Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de manager efficacement une équipe à distance, en maintenant la performance, la collaboration et l’engagement des collaborateurs.

Télécharger le programme détaillé
Formulaire d'inscription formation

Programme

1ère journée

Matinée :

Comprendre les enjeux du management à distance

  • Identifier les spécificités et défis du management à distance
  • Créer un cadre organisationnel adapté
  • Techniques pour maintenir la performance des équipes éloignées
Après-midi :

Instaurer une communication efficace

  • Adapter sa communication à un contexte dématérialisé
  • Techniques pour renforcer la transparence et la confiance
  • Utilisation optimale des outils collaboratifs

2ème journée

Matinée :

Suivre et motiver une équipe à distance

  • Techniques pour fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Développer l’autonomie et l’engagement des collaborateurs
  • Identifier et gérer les signaux de démotivation ou d’isolement
Après-midi :

Mise en pratique

  • Atelier : simulation de gestion d’une équipe à distance
  • Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
  • Plan d’action pour optimiser le management à distance

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : simulation de gestion d’équipe à distance
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés

Nos Recommandations

Optimiser le télétravail
Gestion du temps et stress
Affirmation de soi et techniques théâtrales
Renforcer ses compétences

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