Animer un groupe de travail

Formation Excel

Durée

2 jours - 14h00

Modalité

Délais d'accès à la formation

Objectifs pédagogiques

  • Connaître et se préparer à son rôle
  • Créer le cadre de fonctionnement
  • Savoir démarrer la réunion de travail
  • Valoriser et faciliter la production de groupe
  • Savoir clôturer la réunion de travail

Niveau requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation

Public concerné

Tarif Interentreprise

1200€ HT / stagiaire

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Résultats attendus

  • Permettre d’animer des groupes de travail
  • Maîtriser les méthodes et outils pour animer de façon innovante
  • Entretenir la dynamique du groupe et des échanges

Programme

Première journée

Matinée :

Se préparer à son rôle
Investir son rôle d’animateur

  • Les 3 missions de l’animateur
  • Les soft skills en jeu pour tenir ce rôle

Organiser le groupe de travail

  • L’objectif et la planification du travail
  • La communication au groupe

Mettre en place le cadre de fonctionnement
Identifier les règles d’efficacité d’un groupe de travail

  • Les conditions d’efficacité d’un groupe
  • Les 3 règles à mettre en place

Choisir la méthode adaptée

  • Les méthodes émergentes : World Café, 1-2-4-All
  • Les méthodes convergentes : prise de décision, résolution de problèmes
Après-midi :

Démarrer la réunion de travail
Créer du lien

  • La posture de facilitateur
  • L’empathie

Faire l’introduction

  • Les informations clés pour commencer
  • Le cadre de travail

2ème journée

Matinée :

Faciliter la production du groupe
Stimuler le groupe

  • L’art de poser des questions pour relancer le groupe
  • S’adapter au rythme du groupe pour atteindre l’objectif

Réguler le groupe

  • Gérer la prise de parole et le recueil des avis
  • Traiter les situations délicates
Après-midi :

Clôturer la réunion de travail
Synthétiser

  • La méthode de décision
  • Le suivi et le pilotage du groupe

Entretenir la dynamique du groupe

  • La culture du feedback
  • La reconnaissance
Renforcer ses compétences

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