Gestion de projets éducatifs et planification stratégique

Formation Excel

Durée

3 jours  - 21 heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Développer une approche stratégique pour la conception et la gestion de projets éducatifs
  • Acquérir des méthodes et outils pour planifier, piloter et évaluer un projet
  • Optimiser la gestion des ressources et des parties prenantes impliquées

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Chefs d'établissement, directeurs d'école, responsables de projets éducatifs

Tarif Interentreprise

Veuillez nous contacter afin d'avoir un devis pour cette formation

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de structurer et piloter efficacement un projet éducatif, d’optimiser la gestion des ressources et d’assurer le suivi et l’évaluation de ses actions pour garantir leur impact pédagogique.

Programme

1ère journée

Principes fondamentaux de la gestion de projets éducatifs

  • Identifier les besoins et les enjeux d’un projet éducatif
  • Structuration et cadrage d’un projet
  • Réglementation et financement des projets en milieu scolaire

2ème journée

Planification et mise en œuvre d’un projet

  • Définition des objectifs et élaboration d’un plan d’action
  • Gestion des ressources humaines et matérielles
  • Techniques de pilotage et de suivi des indicateurs de performance

3ème journée

Mobilisation et gestion des parties prenantes

  • Communication et coordination avec les équipes pédagogiques
  • Gestion des attentes et implication des acteurs institutionnels
  • Techniques de négociation et de gestion des conflits

Évaluation et optimisation des projets

  • Outils et méthodes d’évaluation des actions
  • Analyse des résultats et ajustement des stratégies
  • Capitalisation des bonnes pratiques et amélioration continue
Renforcer ses compétences

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