Intégrer la Q.V.C.T. (Qualité de Vie et Conditions de Travail)
Durée
Modalité
Délais d'accès à la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux et bénéfices de la Q.V.C.T. pour une organisation performante et durable
- Développer les compétences pour identifier et mettre en œuvre des actions concrètes en faveur de la Q.V.C.T.
- Maîtriser les outils pour mesurer, suivre et améliorer les conditions de travail au sein d’une organisation
Méthodes pédagogiques
Niveau requis
Public concerné
Tarif Interentreprise
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Modalités d’évaluation
Résultats attendus
Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de concevoir et déployer des actions concrètes pour améliorer la Q.V.C.T., tout en mobilisant les équipes et en suivant les résultats obtenus
Programme
1ère journée
Matinée :
Introduction à la Q.V.C.T.
- Comprendre les concepts et enjeux de la Q.V.C.T.
- Analyser les bénéfices pour les collaborateurs et l’organisation
- Identifier les facteurs clés d’une bonne qualité de vie au travail
Après-midi :
Diagnostic des conditions de travail
- Réaliser un audit des pratiques actuelles
- Identifier les points forts et les axes d’amélioration
- Collecter les perceptions des collaborateurs via enquêtes et entretiens
2ème journée
Matinée :
Mettre en place un plan d’actions
- Élaborer une stratégie alignée avec les objectifs de l’organisation
- Définir des actions concrètes : aménagements, flexibilité, initiatives de bien-être
- Créer des indicateurs de suivi pour mesurer les résultats
Après-midi :
Mobiliser et impliquer les équipes
- Techniques pour sensibiliser et former les collaborateurs
- Développer une culture d’amélioration continue
- Créer des espaces de dialogue et de co-construction
2ème journée
Matinée :
Mise en pratique
- Atelier : élaboration d’un plan d’amélioration de la Q.V.C.T.
- Analyse critique et présentation des plans réalisés
- Plan d’action personnalisé pour chaque participant
Évaluation de fin de formation
- Mise en situation : conception d’un plan d’amélioration de la Q.V.C.T.
- Questionnaire de validation des acquis
- Feedback personnalisé sur les outils et stratégies présentés
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