Intégrer la R.S.E. (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Formation Excel

Durée

3 jours  - 21 heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et enjeux de la R.S.E. pour une entreprise responsable et durable
  • Développer des compétences pour concevoir et déployer une stratégie R.S.E. adaptée
  • Maîtriser les outils pour mesurer l’impact environnemental, social et économique des actions menées

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Dirigeants, managers, responsables RH, ou toute personne en charge de la stratégie R.S.E.

Tarif Interentreprise

850€/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de concevoir et déployer une stratégie R.S.E. adaptée, de piloter les actions mises en place et de mesurer leur impact pour créer une valeur durable.

Programme

1ère journée

Matinée :

Introduction à la R.S.E.

  • Comprendre les concepts clés et les piliers de la R.S.E.
  • Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux
  • Analyse des bénéfices pour l’entreprise et ses parties prenantes
Après-midi :

Développer une stratégie R.S.E.

  • Diagnostiquer les pratiques actuelles de l’entreprise
  • Définir des objectifs alignés avec les ODD (Objectifs de Développement Durable)
  • Créer un plan d’action adapté à l’organisation

2ème journée

Piloter et mesurer la R.S.E

  • Identifier et utiliser des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Techniques pour suivre et évaluer les impacts des actions R.S.E.
  • Communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes

3ème journée

Mise en pratique

  • Atelier : conception d’une stratégie R.S.E. pour une organisation fictive
  • Analyse critique et présentation des projets réalisés
  • Plan d’action personnalisé pour chaque participant

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : élaboration d’une stratégie R.S.E. alignée avec les besoins de l’entreprise
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les outils et actions présentés
Renforcer ses compétences

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