Lean management

Formation Excel

Durée

2 jours - 14heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et enjeux du Lean management pour optimiser les processus
  • Développer des compétences pour identifier et éliminer les gaspillages dans les activités
  • Maîtriser les outils et méthodes Lean pour améliorer l’efficacité et la productivité des équipes

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Managers, responsables d’équipe et toute personne impliquée dans l’optimisation des processus.

Tarif Interentreprise

950€/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, d’identifier les gaspillages, d’améliorer les processus et de mettre en place des outils Lean pour optimiser l’efficacité et la performance des équipes.

Programme

1ère journée

Matinée :

Introduction au Lean management

  • Historique et principes fondamentaux du Lean
  • Identifier les différents types de gaspillages (Muda, Mura, Muri)
  • Comprendre l’importance de la valeur ajoutée dans les processus
Après-midi :

Les outils et méthodes Lean

  • Cartographie des processus (Value Stream Mapping)
  • Techniques pour standardiser et améliorer les processus
  • Introduction à la méthode 5S et Kaizen

2ème journée

Matinée :

Implémentation du Lean dans les activités

  • Identifier les leviers pour engager les équipes
  • Techniques pour gérer le changement dans les organisations
  • Suivi et évaluation des résultats obtenus
Après-midi :

Mise en pratique

  • Atelier : analyse d’un processus et proposition d’améliorations
  • Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
  • Plan d’action pour intégrer les principes Lean dans son organisation

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : simulation d’amélioration de processus avec les outils Lean
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés
Renforcer ses compétences

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