Lean management

Durée
Modalité
Délais d'accès à la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et enjeux du Lean management pour optimiser les processus
- Développer des compétences pour identifier et éliminer les gaspillages dans les activités
- Maîtriser les outils et méthodes Lean pour améliorer l’efficacité et la productivité des équipes
Niveau requis
Public concerné
Tarif Interentreprise
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Résultats attendus
Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, d’identifier les gaspillages, d’améliorer les processus et de mettre en place des outils Lean pour optimiser l’efficacité et la performance des équipes.
Programme
1ère journée
Matinée :
Introduction au Lean management
- Historique et principes fondamentaux du Lean
- Identifier les différents types de gaspillages (Muda, Mura, Muri)
- Comprendre l’importance de la valeur ajoutée dans les processus
Après-midi :
Les outils et méthodes Lean
- Cartographie des processus (Value Stream Mapping)
- Techniques pour standardiser et améliorer les processus
- Introduction à la méthode 5S et Kaizen
2ème journée
Matinée :
Implémentation du Lean dans les activités
- Identifier les leviers pour engager les équipes
- Techniques pour gérer le changement dans les organisations
- Suivi et évaluation des résultats obtenus
Après-midi :
Mise en pratique
- Atelier : analyse d’un processus et proposition d’améliorations
- Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
- Plan d’action pour intégrer les principes Lean dans son organisation
Évaluation de fin de formation
- Mise en situation : simulation d’amélioration de processus avec les outils Lean
- Questionnaire de validation des acquis
- Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés

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