Les fondamentaux du management de projet

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Durée

3 jours  - 21 heures

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Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

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Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

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Objectifs pédagogiques

Comprendre les bases et les principes du management de projet pour garantir la réussite des objectifs
Développer des compétences pour planifier, exécuter et suivre un projet efficacement
Maîtriser les outils essentiels pour coordonner les équipes et gérer les ressources

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Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.

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Niveau requis

Aucun niveau requis

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Public concerné

Chefs de projet débutants, responsables d’équipe et toute personne souhaitant s’initier au management de projet.

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Tarif Interentreprise

950€ HT/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

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Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.

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Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de planifier et de gérer efficacement des projets en utilisant les outils et méthodes appropriés.

Télécharger le programme détaillé

Formulaire d'inscription formation

Programme

1ère journée

Matinée :

Introduction au management de projet

Définition et objectifs du management de projet
Identifier les acteurs et les parties prenantes
Comprendre le cycle de vie d’un projet

Après-midi :

Planification et organisation

Techniques pour définir les objectifs et les étapes clés
Construction d’un planning et gestion des délais
Allocation des ressources et gestion des priorités

2ème journée

Outils et méthodes de suivi

Introduction aux outils de gestion de projet (Gantt, PERT, etc.)
Techniques pour assurer le suivi et la coordination des équipes
Gérer les changements et réduire les risques

3ème journée

Mise en pratique

Atelier : simulation de la planification et de l’exécution d’un projet
Analyse critique des cas pratiques
Plan d’action pour améliorer ses pratiques

Évaluation de fin de formation

Mise en situation : simulation de la gestion d’un projet
Questionnaire de validation des acquis
Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés

Nos Recommandations

Gestion des risques et coûts

La démarche agile

Innover dans son management

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