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Management et tableau de bord

Formation Excel

Durée

2 jours - 14heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du tableau de bord comme outil d’aide à la décision pour le management.
  • Développer des compétences pour concevoir, interpréter et utiliser des indicateurs de performance.
  • Maîtriser les outils permettant de suivre et piloter efficacement les activités.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Managers, responsables d’équipe et toute personne impliquée dans le pilotage opérationnel.

Tarif Interentreprise

950€ HT/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

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Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de concevoir et d’utiliser des tableaux de bord pour piloter efficacement les activités et améliorer la prise de décision.

Télécharger le programme détaillé
Formulaire d'inscription formation

Programme

2ème journée

Matinée :

Introduction au tableau de bord

  • Définir le tableau de bord et ses objectifs
  • Identifier les bénéfices pour le management
  • Comprendre les différents types de tableaux de bord
Après-midi :

Conception des indicateurs de performance

  • Techniques pour définir des KPIs pertinents
  • Récolte et structuration des données
  • Construire des tableaux de bord adaptés aux besoins

2ème journée

Matinée :

Utilisation et analyse des tableaux de bord

  • Techniques pour interpréter les données
  • Identifier les opportunités d’amélioration
  • Intégrer les tableaux de bord dans le pilotage des activités
Après-midi :

Mise en pratique

  • Atelier : conception et utilisation d’un tableau de bord
  • Analyse critique et feedback personnalisé
  • Plan d’action pour une utilisation opérationnelle

 

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : simulation d’analyse et de suivi via un tableau de bord
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés

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