Management & Leadership

Formation Excel

Durée

3 jours  - 21 heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • 1/ Comprendre les fondamentaux du management et du leadership pour une posture efficace et inspirante
  • 2/ Développer des compétences pour motiver, engager et accompagner les équipes vers la réussite
  • 3/ Maîtriser les outils et techniques pour s’adapter aux différents contextes et profils managériaux

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Managers, futurs managers et toute personne souhaitant renforcer ses compétences managériales

Tarif Interentreprise

950€/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, d’adopter une posture managériale efficace et inspirante, de mobiliser ses équipes et de renforcer son leadership pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.

Programme

1ère journée

Comprendre les bases du management et du leadership

  • Différencier management et leadership
  • Identifier les compétences clés d’un manager-leader
  • Analyse des styles de management et choix stratégique

2ème journée

Matinée :

Développer une posture managériale adaptée

  • Techniques pour instaurer la confiance et favoriser la collaboration
  • Gérer les relations interpersonnelles et prévenir les conflits
  • Adapter son style de communication aux besoins de l’équipe
Après-midi :

Mobiliser et engager son équipe

  • Techniques pour motiver les collaborateurs et valoriser leurs compétences
  • Fixer des objectifs clairs et suivre leur atteinte
  • Créer un environnement de travail stimulant et bienveillant

3ème journée

Mise en pratique

  • Atelier : étude de cas sur des situations managériales complexes
  • Analyse critique et feedback personnalisé
  • Plan d’action personnalisé pour améliorer sa posture managériale

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : simulation de gestion d’équipe et d’animation de réunion
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés
Renforcer ses compétences

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