Management situationnel
Durée
Modalité
Délais d'accès à la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes du management situationnel pour s’adapter aux besoins et compétences des collaborateurs
- Développer des compétences pour ajuster son style de management selon les situations
- Maîtriser les outils pour renforcer l’engagement et la performance des équipes
Niveau requis
Public concerné
Tarif Interentreprise
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Résultats attendus
Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, d’adapter son style de management aux différentes situations et de renforcer l’engagement et la performance de ses équipes.
Programme
1ère journée
Matinée :
Comprendre les principes du management situationnel
- Identifier les différents styles de management
- Analyser les besoins et compétences des collaborateurs
- Adapter son style en fonction de la situation
Après-midi :
Techniques et outils du management situationnel
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Techniques pour motiver et responsabiliser les collaborateurs
- Développer une communication adaptée et efficace
2ème journée
Matinée :
Gérer les situations complexes
- Identifier les défis et opportunités dans des contextes variés
- Techniques pour gérer les conflits et résoudre les problèmes
- Maintenir la cohésion et la performance des équipes
Après-midi :
Mise en pratique
- Atelier : simulation de situations de management adapté
- Feedback personnalisé sur les pratiques et outils utilisés
- Plan d’action pour appliquer le management situationnel au quotidien
Évaluation de fin de formation
- Mise en situation : simulation de management adapté
- Questionnaire de validation des acquis
- Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés
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