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Rétention des salariés

Formation Excel

Durée

2 jours - 14heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les facteurs clés de la rétention des talents dans une organisation
  • Développer des compétences pour mettre en place des stratégies efficaces de fidélisation
  • Maîtriser les outils et techniques pour favoriser l’engagement et le bien-être des collaborateurs

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Responsables RH, managers et toute personne impliquée dans la gestion des talents.

Tarif Interentreprise

850€ ht/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

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Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de concevoir et déployer des stratégies de rétention des salariés, en favorisant l’engagement, la satisfaction et le bien-être au travail.

Télécharger le programme détaillé
Formulaire d'inscription formation

Programme

1ère journée

Matinée :

Identifier les enjeux de la rétention des talents

  • Analyse des tendances et facteurs influençant la fidélisation
  • Comprendre les attentes et motivations des salariés
  • Mesurer les coûts directs et indirects du turnover
Après-midi :

Mettre en place une stratégie de rétention

  • Élaborer un diagnostic organisationnel
  • Développer des politiques de reconnaissance et de valorisation
  • Techniques pour améliorer les conditions de travail et les perspectives d’évolution

2ème journée

Matinée :

Renforcer l’engagement des équipes

  • Favoriser la participation des salariés à la vie de l’entreprise
  • Créer un environnement de travail positif et inclusif
  • Gérer les relations interpersonnelles et les conflits
Après-midi :

Mise en pratique

  • Atelier : conception d’un plan de rétention adapté à une organisation fictive
  • Analyse critique des projets réalisés
  • Plan d’amélioration personnalisé

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : élaboration d’un plan de rétention pour une situation réelle ou fictive
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les stratégies et outils présentés

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