Prise de fonction de manager
Durée
Modalité
Délais d'accès à la formation
Objectifs pédagogiques
- 1/ Comprendre les enjeux et responsabilités associés à la fonction de manager
- 2/ Développer des compétences pour structurer et organiser son action managériale
- 3/ Maîtriser les outils et techniques pour engager, motiver et accompagner son équipe
Niveau requis
Public concerné
Tarif Interentreprise
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Résultats attendus
Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de prendre ses fonctions de manager avec assurance, de structurer son action et de mobiliser efficacement son équipe.
Programme
1ère journée
Introduction
- Définir les responsabilités et attentes associées à la fonction
- Identifier les compétences clés pour réussir dans son rôle
- Différencier leadership et management
2ème journée
Organiser son action managériale
- Techniques pour structurer et planifier ses priorités
- Adapter son style de management à son équipe
- Gérer les premières semaines de prise de poste
3ème journée
Matinée :
Mobiliser et accompagner son équipe
- Techniques pour motiver et engager les collaborateurs
- Créer un climat de confiance et favoriser la collaboration
- Accompagner les collaborateurs dans leur développement
Après-midi :
Mise en pratique
- Atelier : simulation de situations courantes de prise de poste
- Analyse critique des pratiques et feedback personnalisé
- Plan d’action personnalisé pour structurer les premières semaines
Évaluation de fin de formation
- Mise en situation : simulation de gestion d’équipe lors des premières semaines
- Questionnaire de validation des acquis
- Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés
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