Réussir ses entretiens de manager

Formation Excel

Durée

2 jours - 14heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différents types d’entretiens managériaux et leurs enjeux.
  • Développer des compétences pour préparer, conduire et conclure efficacement les entretiens
  • Maîtriser les techniques pour renforcer la communication et gérer les situations complexes

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Managers, responsables d’équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels

Tarif Interentreprise

950€/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de conduire efficacement des entretiens managériaux, en renforçant la communication et la gestion des situations complexes.

Programme

1ère journée

Matinée :

Introduction aux entretiens managériaux

  • Identifier les différents types d’entretiens (annuels, professionnels, de recadrage, etc.)
  • Comprendre les objectifs et enjeux des entretiens
  • Techniques pour préparer efficacement un entretien
Après-midi :

Conduite de l’entretien

  • Structurer et animer un entretien de manière constructive
  • Techniques d’écoute active et de reformulation
  • Gérer les objections et les situations tendues

2ème journée

Matinée :

Suivi et évaluation

  • Formaliser les conclusions et décisions prises lors de l’entretien
  • Techniques pour assurer le suivi des actions convenues
  • Méthodes pour évaluer l’efficacité des entretiens
Après-midi :

Mise en pratique

  • Atelier : simulation de différents types d’entretiens
  • Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
  • Plan d’action pour intégrer les bonnes pratiques dans son management

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : simulation d’entretiens managériaux
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés
Renforcer ses compétences

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