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Réussir ses entretiens de manager

Formation Excel

Durée

2 jours - 14heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différents types d’entretiens managériaux et leurs enjeux.
  • Développer des compétences pour préparer, conduire et conclure efficacement les entretiens
  • Maîtriser les techniques pour renforcer la communication et gérer les situations complexes

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Managers, responsables d’équipe et toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels

Tarif Interentreprise

950€ ht/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

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Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de conduire efficacement des entretiens managériaux, en renforçant la communication et la gestion des situations complexes.

Télécharger le programme détaillé
Formulaire d'inscription formation

Programme

1ère journée

Matinée :

Introduction aux entretiens managériaux

  • Identifier les différents types d’entretiens (annuels, professionnels, de recadrage, etc.)
  • Comprendre les objectifs et enjeux des entretiens
  • Techniques pour préparer efficacement un entretien
Après-midi :

Conduite de l’entretien

  • Structurer et animer un entretien de manière constructive
  • Techniques d’écoute active et de reformulation
  • Gérer les objections et les situations tendues

2ème journée

Matinée :

Suivi et évaluation

  • Formaliser les conclusions et décisions prises lors de l’entretien
  • Techniques pour assurer le suivi des actions convenues
  • Méthodes pour évaluer l’efficacité des entretiens
Après-midi :

Mise en pratique

  • Atelier : simulation de différents types d’entretiens
  • Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
  • Plan d’action pour intégrer les bonnes pratiques dans son management

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : simulation d’entretiens managériaux
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés

Nos Recommandations

Communication non violente (CNV)
Gestion des conflits
Gestion du stress
Renforcer ses compétences

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