Start-up entrepreneur

Formation Excel

Durée

5 jours  - 35 heures

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux de la création et du pilotage d’une start-up
  • Développer les compétences nécessaires pour structurer un projet entrepreneurial
  • Maîtriser les outils et stratégies pour financer, lancer et pérenniser une activité innovante

Niveau requis

Aucun niveau requis

Public concerné

Futurs entrepreneurs ou porteurs de projets innovants.

Tarif Interentreprise

850€/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de structurer un projet entrepreneurial solide, d’élaborer un business plan et une stratégie de lancement, et de développer les compétences nécessaires pour pérenniser son activité.

Programme

1ère journée

Introduction à l’entrepreneuriat

  • Comprendre les enjeux et opportunités d’une start-up
  • Identifier les caractéristiques d’un modèle économique innovant
  • Analyse des tendances et des secteurs porteurs

2ème journée

Structurer son projet entrepreneurial

  • Définir une vision et une mission claires
  • Élaborer une proposition de valeur unique (Value Proposition Canvas)
  • Réaliser une étude de marché approfondie

3ème journée

Construire son business plan

  • Identifier les ressources et compétences nécessaires
  • Développer une stratégie financière : budget, prévisionnel, levée de fonds
  • Comprendre les modèles de revenus et de coûts

4ème journée

Lancer son activité

  • Créer une stratégie marketing et commerciale efficace
  • Techniques de pitch et présentation devant des investisseurs s
  • Les outils digitaux pour démarrer et gérer son entreprise

5ème journée

Pérenniser et développer sa start-up

  • Gérer les équipes et cultiver une culture d’innovation
  • Suivre et ajuster ses indicateurs de performance (KPI)
  • Anticiper les défis et pivots stratégiques

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : présentation d’un projet complet avec business plan et stratégie de lancement
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur le projet et les outils présentés
Renforcer ses compétences

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