Concevoir son Tableau de Bord

Durée

2 jours – 14h00

Objectifs pédagogiques

  • Saisir le fonctionnement de l’outil «tableau de bord»
  • Spécifier des objectifs stratégiques
  • Spécifier les indicateurs de performance de l’entreprise
  • Savoir choisir le tableau de bord en fonction de l’activité du moment
  • Adopter une méthodologie de la mise en place de tableaux de bord
  • Utiliser le tableau de bord comme un outil de motivation des équipes, de communication et d’amélioration de la performance

Niveau requis

Savoir utiliser les outils informatiques

Public concerné

Dirigeants, managers, chefs de projets…

Tarif Interentreprise

900 € / stagiaire

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Programme

Créer votre tableau de bord
Comprendre les intérêts du tableau de bord

  • Découvrir ce qu’est un tableau de bord
  • Savoir pour quelles raisons utiliser un tableau de bord
  • Découvrir des exemples de tableaux de bord
  • Utiliser les tableaux de bord pour la prise de décision
Evaluer les indicateurs de performance de l’entreprise

  • Appréhender la mesure et les objectifs
  • Saisir les besoins de chacun en matière d’information et/ou de suivi
  • Connaître la différence entre le tableau de bord individuel, le tableau de bord collectif ou transversal
Créer une méthodologie
Identifier une méthodologie

  • Apprécier l’environnement de l’entreprise
  • Identifier l’entreprise
  • Faire le bilan de toutes les informations échangées
Concevoir les tableaux de bord

  • Définir les objectifs
  • Choisir les indicateurs
  • Collecter des informations

Mettre en oeuvre

  • Appréhender le choix des outils informatiques
  • Intégrer et déployer
  • Suivre les tableaux de bord
Découvrir les autres utilités des tableaux de bord

  • Répondre aux attentes et besoins clients
  • Comprendre et suivre la stratégie d’entreprise
  • Être réactif et améliorer le processus de prise de décision
  • Permettre la communication avec les équipes
  • Motiver et fédérer les équipes
Renforcer ses compétences

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