Entretien annuel

Durée

2 jours – 14h00

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les étapes de l’entretien annuel
  • Evaluer l’entretien avec objectivité
  • Animer l’entretien annuel de manière constructive, pertinente et efficace
  • Analyser vos pratiques

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Public concerné

Tous les collaborateurs de l’entreprise amenés à conduire des entretiens annuels d’évaluation.

Tarif Interentreprise

950 € / stagiaire

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Programme

Saisir et analyser les enjeux et objectifs de l’entretien annuel

  • En qualité de collaborateur
  • En qualité de manager
  • Pour l’entreprise
  • Spécifier les informations pertinentes du précédent entretien
  • Rappeler les objectifs précédemment fixés
  • Evoquer la stratégie de l’entreprise
Maîtriser toutes les étapes d’un entretien

  • Communiquer une méthodologie à ses collaborateurs pour faciliter la préparation de leur entretien
  • Saisir toutes les étapes de l’entretien
  • Préparer ses entretiens à l’écrit et en saisir l’importance
  • Sensibiliser sur l’entretien annuel et expliciter son déroulement
  • Valoriser la fixation des objectifs en utilisant la méthodologie SMART
  • Accompagner le collaborateur dans son projet professionnel
  • Motiver et développer une posture de manager-coach
  • Conclure de façon positive et assurer le suivi de l’entretien par des processus formels
Maîtriser la communication lors de l’entretien annuel

  • Adopter une communication adaptée et efficace
  • Savoir utiliser les champs sémantiques en fonction de chaque collaborateur
  • Appréhender sa dimension verbale et non-verbale
  • Développer sa capacité d’écoute active
  • Appréhender son propre registre émotionnel
  • Communiquer son empathie
  • Maîtriser une communication factuelle, positive, constructive
  • Appréhender et privilégier l’approche assertive pour affirmer son positionnement et émettre une
    critique constructive
  • Faire un feedback objectif et positif pour amener les collaborateurs à être plus performants
Renforcer ses compétences

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