Manager des personnes en situation de handicap
Durée
1 jours - 7h00
Modalité
Délais d'accès à la formation
Objectifs pédagogiques
- Assimiler et analyser les clichés et inquiétudes liés au handicap
- Développer la facilité de l’intégration et le maintien en emploi de personnes en situation de handicap
- Proposer et adopter des modes de communication adaptés
- Ecouter et anticiper les réactions des membres de l’équipe
- Animer la situation de management au quotidien : évolution, évaluation, encadrement.
Méthodes pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.
Niveau requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Public concerné
Managers du secteur public ou privé.
Tarif Interentreprise
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.
Résultats attendus
Programme
1ère journée
Matinée :
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
Comprendre et appréhender le handicap
- Définir les représentations du handicap
- Identifier ses freins et ses peurs face au handicap
- Connaître les différentes formes d’handicap, leurs particularités et les moyens de compensation
- Moteur
- Maladies invalidantes
- Sensoriel : visuel et auditif
- Mental
- Psychique
- Cognitif
- Définition légale du handicap
- Connaître le contexte légal et les règles
- Ne pas agir seul, savoir mobiliser les bons relais
Après-midi :
Les situations de communication – « Qu’est-ce que j’ai le droit de dire, qu’est-ce que je peux faire ? »
- Elaborer un schéma de communication cohérent avec la personne et avec son équipe
- Développer différents moyens de communication
- Déterminer les motivations et enjeux pour le salarié en situation de handicap
- Travailler sur les peurs mutuelles
- Valoriser certaines attitudes managériales
Manager au quotidien
- Plusieurs types de management existent, lequel adopter ?
- Lever les résistances et les obstacles à une bonne intégration
- Comprendre et prendre en compte les éventuelles restrictions médicales
- Anticiper les risques d’inaptitudes médicales
- Réorganiser les tâches pour compenser le handicap : savoir se faire accompagner
- Charge de travail et fixation d’objectifs adaptés
- Entretien professionnel et développement des compétences
- Créer les conditions favorables à l’efficacité des uns et des autres
- Intégrer le salarié dans l’équipe : être un manager qui rassemble
- Accompagner, évaluer, rester à l’écoute
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