Chef de projet
Durée
Modalité
Délais d'accès à la formation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un chef de projet pour garantir la réussite des objectifs
- Développer des compétences pour coordonner les équipes, gérer les ressources et les délais
- Maîtriser les outils pour piloter et suivre l’avancement des projets
Niveau requis
Public concerné
Tarif Interentreprise
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Résultats attendus
Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de piloter efficacement des projets, de coordonner les équipes et de suivre leur avancement avec assurance.
Programme
1ère journée
Matinée :
Comprendre le rôle du chef de projet
- Identifier les compétences et responsabilités d’un chef de projet
- Analyser les attentes des parties prenantes
- Comprendre les facteurs clés de succès d’un projet
Après-midi :
Planification et coordination
- Techniques pour définir les objectifs et les étapes clés
- Construire un planning et allouer les ressources
- Assurer la coordination et la communication au sein des équipes
2ème journée
Matinée :
Suivi et pilotage du projet
- Introduction aux outils de suivi (Gantt, tableaux de bord, etc.)
- Gérer les écarts et les ajustements
- Techniques pour maintenir la motivation et l’engagement des équipes
Après-midi :
Mise en pratique
- Atelier : simulation de la gestion d’un projet
- Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
- Plan d’action pour améliorer ses compétences en gestion de projet
Évaluation de fin de formation
- Mise en situation : simulation de la gestion d’un projet
- Questionnaire de validation des acquis
- Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés
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