Coacher ses équipes

Formation Excel

Durée

21 heures - à distance / Parcours modulaire, plusieurs rythmes possibles

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • 1/ Comprendre les principes et techniques du coaching pour renforcer l’autonomie des collaborateurs
  • 2/ Développer des compétences pour accompagner efficacement les équipes vers la réussite
  • 3/ Maîtriser les outils pour encourager la responsabilisation et l’engagement

Niveau requis

Aucun prérequis

Public concerné

Managers, leaders d’équipe et responsables souhaitant renforcer leurs compétences en coaching

Tarif Interentreprise

950€/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de coacher efficacement ses équipes pour stimuler leur performance et leur engagement.

Programme

1ère journée

Comprendre le rôle du manager-coach

  • Différencier management et coaching
  • Identifier les compétences clés d’un manager-coach
  • Comprendre les bénéfices du coaching pour les équipes

2ème journée

Matinée :

Techniques et outils de coaching

  • Poser des questions puissantes pour encourager la réflexion
  • Techniques d’écoute active et de reformulation
  • Accompagner les collaborateurs dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs

3ème journée

Matinée :

Encourager l’autonomie et la responsabilisation

  • Identifier les freins à l’autonomie et les lever progressivement
  • Stimuler la prise d’initiative et la créativité
  • Favoriser un environnement de travail collaboratif et inspirant
Mise en pratique :

Mise en pratique

  • Atelier : simulation de séances de coaching d’équipe
  • Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
  • Plan d’action pour intégrer le coaching dans son management

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : conduite d’un coaching d’équipe
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés
Renforcer ses compétences

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