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Coacher ses équipes

Formation Excel

Durée

21 heures - à distance / Parcours modulaire, plusieurs rythmes possibles

Modalité

Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.

Délais d'accès à la formation

Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis

Objectifs pédagogiques

  • 1/ Comprendre les principes et techniques du coaching pour renforcer l’autonomie des collaborateurs
  • 2/ Développer des compétences pour accompagner efficacement les équipes vers la réussite
  • 3/ Maîtriser les outils pour encourager la responsabilisation et l’engagement

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.

Niveau requis

Aucun prérequis

Public concerné

Managers, leaders d’équipe et responsables souhaitant renforcer leurs compétences en coaching

Tarif Interentreprise

950€ HT/ jour /personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment) 

Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.

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Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.

Résultats attendus

Le/la stagiaire sera en mesure, à l’issue de la formation, de coacher efficacement ses équipes pour stimuler leur performance et leur engagement.

Télécharger le programme détaillé
Formulaire d'inscription formation

Programme

1ère journée

Comprendre le rôle du manager-coach

  • Différencier management et coaching
  • Identifier les compétences clés d’un manager-coach
  • Comprendre les bénéfices du coaching pour les équipes

2ème journée

Matinée :

Techniques et outils de coaching

  • Poser des questions puissantes pour encourager la réflexion
  • Techniques d’écoute active et de reformulation
  • Accompagner les collaborateurs dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs

3ème journée

Matinée :

Encourager l’autonomie et la responsabilisation

  • Identifier les freins à l’autonomie et les lever progressivement
  • Stimuler la prise d’initiative et la créativité
  • Favoriser un environnement de travail collaboratif et inspirant
Mise en pratique :

Mise en pratique

  • Atelier : simulation de séances de coaching d’équipe
  • Feedback sur les pratiques et plan d’amélioration personnalisé
  • Plan d’action pour intégrer le coaching dans son management

Évaluation de fin de formation

  • Mise en situation : conduite d’un coaching d’équipe
  • Questionnaire de validation des acquis
  • Feedback personnalisé sur les pratiques et outils présentés

Nos Recommandations

Communication interculturelle
Management générationnel
Transmettre des compétences
Renforcer ses compétences

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