Renforcer la cohésion de son équipe
Durée
2 jours - 14h00
Modalité
Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.
Délais d'accès à la formation
Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les dynamiques de groupe et les facteurs influençant la cohésion d’équipe
- Développer des stratégies pour améliorer la communication et la collaboration au sein d’une équipe
- Favoriser un environnement de travail positif et engageant
Méthodes pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.
Niveau requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Public concerné
Tout public
Tarif Interentreprise
750 € ht/ jour / personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment)
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.
Résultats attendus
- Savoir établir une mission précise pour souder votre équipe
- Miser sur la diversité de vos collaborateurs
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Mettre à profit les forces de chaque collaborateur
- Développer un système de communication efficace
- Créer une culture du feedback
- Célébrer ensemble les succès
Programme
1ère journée
Matinée :
Comprendre les bases de la cohésion d’équipe
- Identifier les facteurs de cohésion et de désunion dans une équipe
- Comprendre les différents rôles au sein d’une équipe (modèle de Belbin)
- Analyser les besoins et attentes des membres de l’équipe
Après-midi :
Améliorer la communication et la collaboration
- Techniques pour renforcer la communication interpersonnelle
- Gérer les conflits de manière constructive
- Les facteurs de motivation de chacun
- Promouvoir une culture d’écoute active et de respect mutuel
2ème journée
Matinée :
Favoriser l’engagement collectif
- Développer des activités de team building adaptées
- Instaurer des rituels et pratiques collaboratives
- Définir des objectifs communs pour mobiliser l’équipe
Après-midi :
Mise en pratique
- Atelier : diagnostic de la cohésion dans une équipe fictive
- Jeux de rôle pour développer la communication et la collaboration
- Feedback personnalisé et plan d’amélioration
Évaluation de fin de formation
- Mise en situation : simulation d’une activité de team building
- Questionnaire de validation des acquis
- Feedback sur les stratégies proposées pour renforcer la cohésion
Nos Recommandations
Affirmation de soi et techniques théâtrales
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Transmettre des compétence
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