Renforcer la cohésion de son équipe
Durée
2 jours - 14h00
Modalité
Toutes nos formations sont dispensées en présentiel prioritairement. Pour une formation en distanciel, merci de nous contacter.
Délais d'accès à la formation
Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les dynamiques de groupe et les facteurs influençant la cohésion d’équipe
- Développer des stratégies pour améliorer la communication et la collaboration au sein d’une équipe
- Favoriser un environnement de travail positif et engageant
Niveau requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Public concerné
Tout public
Tarif Interentreprise
750 € / jour / personne (Tarif dégressif en fonction du nombre d’apprenants notamment)
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Résultats attendus
- Savoir établir une mission précise pour souder votre équipe
- Miser sur la diversité de vos collaborateurs
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Mettre à profit les forces de chaque collaborateur
- Développer un système de communication efficace
- Créer une culture du feedback
- Célébrer ensemble les succès
Programme
1ère journée
Matinée :
Comprendre les bases de la cohésion d’équipe
- Identifier les facteurs de cohésion et de désunion dans une équipe
- Comprendre les différents rôles au sein d’une équipe (modèle de Belbin)
- Analyser les besoins et attentes des membres de l’équipe
Après-midi :
Améliorer la communication et la collaboration
- Techniques pour renforcer la communication interpersonnelle
- Gérer les conflits de manière constructive
- Les facteurs de motivation de chacun
- Promouvoir une culture d’écoute active et de respect mutuel
2ème journée
Matinée :
Favoriser l’engagement collectif
- Développer des activités de team building adaptées
- Instaurer des rituels et pratiques collaboratives
- Définir des objectifs communs pour mobiliser l’équipe
Après-midi :
Mise en pratique
- Atelier : diagnostic de la cohésion dans une équipe fictive
- Jeux de rôle pour développer la communication et la collaboration
- Feedback personnalisé et plan d’amélioration
Évaluation de fin de formation
- Mise en situation : simulation d’une activité de team building
- Questionnaire de validation des acquis
- Feedback sur les stratégies proposées pour renforcer la cohésion
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