Gestion des coûts dans les projets
Durée
2 jours - 14h00
Modalité
Formation délivrée en présentiel ou distanciel. Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Nos salles de formation sont équipées d'outils informatiques, connexion internet, tableau blanc, vidéoprojecteur et nous fournissons les supports de cours et exercices En cas de formation intra sur site externe à Form'locale, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
Délais d'accès à la formation
Pas de délais d'accès a la formation et pas de délais requis
Objectifs pédagogiques
- Savoir utiliser les techniques et les outils du management des coûts
- Comprendre et analyser les coûts de projets durant toute la phase du projet
- Être force de proposition des actions correctives
Méthodes pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant apports théoriques structurés, échanges avec les participants, études de cas et mises en situation. Les méthodes mobilisées visent à favoriser l’appropriation des compétences et leur transposition dans le contexte professionnel des participants. Des temps de pratique, d’analyse des situations rencontrées et de feedback permettent d’ancrer les apprentissages et d’accompagner la montée en compétences.
Niveau requis
Pas de prérequis
Public concerné
Tout collaborateur de l’entreprise ayant à élaborer des budgets, à analyser et à contrôler des projets.
Tarif Interentreprise
1200 €HT / stagiaire
Formation animée par un formateur-consultant expert approuvé par Form’Locale. Suivi d’exécution assuré par une feuille de présence émargée par demi-journée par le formateur et les stagiaires.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation et en fin de parcours, au moyen de questionnements, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’études de cas. Elle permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques et la capacité des participants à mobiliser les compétences acquises dans un contexte professionnel. Une évaluation de satisfaction est également réalisée à l’issue de la formation.
Résultats attendus
Programme
1ère journée
Matinée
Introduction
- Présentation de tous
- Attentes et objectifs de chaque apprenant
- Présentation de la formation
Notion des coûts
- Définition
- Découvrir les types de coûts
Après-midi
Elaborer des budgets
- Estimer les coûts
- Appréhender les méthodes d’estimation
- Pouvoir élaborer un budget
2ème journée
Matinée
Découvrir le management par la valeur acquise
- Définitions
- Appréhender les principes de l’analyse
- Connaître les valeurs-clés
Découvrir le management par la valeur acquise
- Définitions
- Appréhender les principes de l’analyse
- Connaître les valeurs-clés
Après-midi
Clôture de la formation
- Etude personnalisée des outils et moyens que chaque apprenant aura l’opportunité de développer au sein de son entreprise
- Bilan écrit (QCM) et oral de la formation par les apprenants et le formateur
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